1 - 8 of 8
​5 ตัวชี้วัด ว่าองค์กรคุณเป็น Data-Driven Companyแล้วหรือยัง?
​5 ตัวชี้วัด ว่าองค์กรคุณเป็น Data-Driven Companyแล้วหรือยัง?
องค์กรคุณเป็น Data-Driven Companyแล้วหรือยัง? ข้อมูลเป็นสิ่งที่สำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจในปัจจุบัน หลายที่จึงนำเอาระบบการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูลมาใช้ แล้วคาดหวังว่า เทคโนโลยี จะพาบริษัทให้แปลงร่างเป็น Data Driven company ทันที และการจะเปลี่ยนให้บริษัทเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย data อย่างแท้จริงนั้น มี 5 ด้านที่สำคัญๆ ที่ต้องทำ นั่นก็คือ
สื่อสารแล้วไม่ได้ผลลัพธ์ เพราะความผิดพลาดเหล่านี้
สื่อสารแล้วไม่ได้ผลลัพธ์ เพราะความผิดพลาดเหล่านี้ New New
การสื่อสารเป็นปัญหาที่เจอบ่อยมากในการทำงาน เพราะตลอดเวลาทำงาน เราต้องสื่อสารกันเยอะมากทั้งการพูดและการเขียน ผ่านช่องทางต่างๆ แต่บ่อยครั้งที่ เมื่อเราต้องการพูดอย่าง แต่อีกฝ่ายเข้าใจไปอีกอย่าง สาเหตุพราะอุปสรรคในการสื่อสารมีมากมายหลายแบบ "โดยเฉพาะปัจจัยระหว่างผู้พูดและผู้ฟัง" อุปสรรคที่เกิดระหว่างการสื่อสารระหว่างกันนี้ มีอยู่ "อย่างน้อย" 3 ด้านที่สำคัญ ตือ
ทำไมหัวหน้า Productive  อาจไม่ใช่หัวหน้าที่ดีทุกคน
ทำไมหัวหน้า Productive อาจไม่ใช่หัวหน้าที่ดีทุกคน New New
มีคำกล่าวว่า เมื่อคุณแต่งตั้งพนักงานที่ productive หนึ่งคนมาเป็นหัวหน้าทีมแล้ว ถ้าเขาไม่เป็นผู้นำที่ดี คุณจะเสียพนักงานมือดีในการทำงานไปหนึ่งคน แถมคุณจะได้หัวหน้างานแย่ๆ มาเพิ่ม อีกหนึ่งคนด้วย และจากนั้นไม่นาน คุณก็อาจจะเสียทั้งพนักงานที่เหลือในทีม และหัวหน้าคนนั้นไปด้วย ในท้ายที่สุด ทำไมเป็นเช่นนั้นลองมาดูกัน
องค์กรไซโล (Silo Organization) ไม่ใช่สถานที่ แต่เกิดจากผู้คน
องค์กรไซโล (Silo Organization) ไม่ใช่สถานที่ แต่เกิดจากผู้คน
องค์กรไซโล (Silo Organization) หมายถึง รูปแบบการทำงานของคนในองค์กร ที่แต่ละหน่วยงานมุ่งทำแต่งานในส่วนของตัวเอง จนทำให้ประสิทธิภาพการดำเนินงานต่ำลงกว่าที่ควรจะเป็น เปรียบเหมือน ไซโล ที่มีลักษณะเป็นท่อจากบนลงล่างอย่างเดียว ไม่เชื่อมต่อกับไซโลอีกอันที่อยู่ข้างๆกัน
บริษัทซอมบี้
บริษัทซอมบี้
"บริษัทซอมบี้" (Zombie firm) เป็นฉายาของบริษัทไม่สามารถทำกำไร แต่ก็ยังอยู่รอดในธุรกิจได้ แม้ว่าจะอยู่ในแบบครึ่งผีครึ่งคน เป็น Living dead ไปเรื่อยๆ ก็ตาม งานวิจัยทางเศรษฐศาสตร์ของ IMF นิยาม "บริษัทซอมบี้" ไว้ว่า เป็นบริษัทที่ดำเนินกิจการมากกว่า 10 ปี แต่กำไรของบริษัทไม่พอที่จะจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ของแบงก์ได้ต่อเนื่องกัน 3 ปี
หัวหน้าแบบ ลม และพระอาทิตย์
หัวหน้าแบบ ลม และพระอาทิตย์
นิทานเด็กยังสอนผู้ใหญ่ได้ หากค่อยๆอ่านและคิดตามไป อย่างเช่น เรื่องลมกับพระอาทิตย์ ก็เป็นเรื่องที่สอนภาวะผู้นำได้ดี ไม่แพ้หลักการใดเลย หากท่านใดลืมเนื้อหา เพราะเลยวัยเด็กมาเนิ่นนานแล้ว ผมก็ขอช่วยทวนคร่าวๆ ดังนี้ คงไม่ว่ากันนะครับ
การบริหารทีม ควรมี Empathy หรือ Sympathy?
การบริหารทีม ควรมี Empathy หรือ Sympathy?
"ถ้าจะให้งานเสร็จ ต้องอย่าไปเห็นอกเห็นใจลูกน้องมากนัก" เชื่อว่าหลายคนต้องเคยเจอหัวหน้าที่เป็นแบบนี้ ที่เวลาทำงานมักจะเน้นเป้าหมายในงานไว้ก่อน และเชื่อว่า ความเห็นอกเห็นใจ ทำให้รู้สึกสงสารเป็นความรู้สึกที่สร้างอุปสรรคสำคัญต่อการทำงาน และดูเป็นผู้นำที่โอนอ่อนผ่อนตาม ไม่เด็ดขาด และขาดจุดยืน
On-site Workshop
On-site Workshop
ทุกหลักสูตรของ Coach For Goal ได้ถูกออกแบบมาโดยมุ่งเน้นในเรื่องการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของผู้เข้าอบรม สร้างแรงจูงใจ ในการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาตนเอง
1 - 8 of 8